Wireframe — 5ème AS

menu fixe à 3 entrées, CTA RDV toujours visible. « Votre activité » = déroulant vers les 4 verticales. Logo = monogramme 5/A/S.

titre = « Votre 5ème AS pour transformer votre entreprise en actif durable ». Animation cartes de jeu au scroll. Sous-titre : cabinet EC + financement + ingénierie patrimoniale, Clermont-Ferrand.

poser la rupture : « Moins de production, plus de stratégie. Moins de réaction, plus d'anticipation. » C'est ce qui différencie du cabinet traditionnel.

stratégie business · financement · patrimoine, coordonnés dans un seul accompagnement. Le cœur de la proposition de valeur.

4 cartes cliquables → pages verticales. Game Builder (immo), Game Keeper (santé), Game Master (groupes), Game Changer (startup). Le bloc qui oriente chaque visiteur.

l'accompagnement en 3-4 étapes (diagnostic → structuration → pilotage proactif). Rassurer sur le « comment ».

teaser parcours atypique (courtier → EC → AUREP) → lien page Cabinet. Incarner, humaniser.

les 5 as (Anticipation, Alliance, Ambition, Anti-standard, Avant-gardiste) ou logos outils / 1er témoignage quand dispo. Bloc évolutif.

« Prêt à jouer votre 5ème as ? » Dernier appel à l'action avant footer.

coordonnées PIC, LinkedIn Jonathan, plan de site, mentions. Bordeaux fond foncé.

« Un parcours atypique au service de vos ambitions ». Poser le ton dès l'entrée.

storytelling : cabinet traditionnel (250 collab) → courtier Meilleur Taux → DEC → AUREP → création 5ème AS. Le « pourquoi j'ai créé ce cabinet ».

mission (présence proactive à chaque décision clé) + vision (anticipation vs réaction).

bloc fusionné (5 as + « ce qui nous distingue »). Les 5 as ne sont pas des valeurs abstraites : ce sont 5 piliers d'accompagnement, chacun = une fonction concrète jouée à chaque décision. C'est le bloc qui explique la différence du cabinet (ingénierie financière + patrimoine + stratégie réunis). Libellés et fonction exacte de chaque « as » à définir avec Jonathan. Symbolique des enseignes de cartes en visuel.

Jonathan (fondateur), Yohann (EC, spé santé, arrivée oct.), Romain (CGP). Bloc pensé pour grandir sans casser la mise en page.

stack outils = preuve de modernité et de pilotage temps réel. Rassure les cibles tech/startup.

implantation au Pôle Innovation Collaboratif, écosystème French Tech / Cataroux. Ancrage territorial fort.

prise de RDV.

accroche qui parle au persona Quentin+Manon. Angle : un EC qui pilote vraiment le parc, pas qui subit.

3-4 douleurs concrètes : dossiers traités en dernier, pas de vision, fiscalité subie.

fiscalité (LMNP/LMP, SCI IS vs IR), financement & montage (angle courtier ex-Meilleur Taux), pilotage parc via Manerty, marchands de biens (TVA sur marge), switch nom propre → société, stratégie de rente & transmission.

3 offres présentées en « à partir de ». Tarif par entité. Outils présentés à part.

liste à coches, chaque niveau reprend le précédent + ses spécificités. Contenu exact à valider avec Jonathan (détaille et justifie le prix — retour terrain propale).

lier la méthode aux moyens concrets : les outils (Pennylane pour la compta, Manerty pour le pilotage du parc) + l'expérience terrain (passé courtier Meilleur Taux, angle financement). Le « comment » incarné, pas une méthode abstraite.

questions réelles = capte le trafic longue traîne + lève les freins.

CTA principal « Prendre rendez-vous » (variation possible : accroche contextualisée juste au-dessus du bouton).

parler au persona kiné/infirmier libéral. Angle : anticiper au lieu de subir les régularisations.

régularisations URSSAF surprises, pas de visibilité fiscale, patrimoine non structuré.

cotisations BNC (les 3 temps : budget jan / IR mai / atterrissage sept), éviter les régularisations, BNC vs SEL vs SPFPL, optimisation (PER, Madelin), installation & structuration, patrimoine du libéral, croisement santé + immo.

3 offres en « à partir de ». Noms de niveaux santé à finaliser (les autres verticales ont des noms, pas encore la santé). À confirmer avec Jonathan.

liste à coches, logique cumulative. Contenu exact à valider avec Jonathan.

lier la méthode aux moyens : l'outil (Pennylane), l'arrivée de Yohann (EC spé santé) et la connaissance du terrain libéral (réseau conjointe infirmière). Le calendrier BNC en 3 temps peut servir de fil rouge visuel.

questions récurrentes des libéraux.

CTA principal « Prendre rendez-vous ».

angle : une vision consolidée du groupe, pas une addition d'entités traitées séparément.

silos entre entités, pas de dashboard groupe, transmission non préparée.

stratégie de groupe, holding animatrice, vision consolidée (dashboard groupe), flux intra-groupe (prix de transfert, refacturation), rémunération (intéressement, participation), transfert de salariés, transmission générationnelle (Pacte Dutreil).

3 offres en « à partir de », double tarif holding vs filiale. Bien expliquer la logique de facturation par entité du groupe.

liste à coches, logique cumulative. Contenu exact à valider avec Jonathan.

lier la méthode aux moyens : outils de pilotage consolidé (Pennylane, Finthesis, Odoo pour les groupes) + posture stratège (cartographier les objectifs du dirigeant, structurer, piloter en consolidé).

questions à forte intention, cible dirigeants avertis.

CTA principal « Prendre rendez-vous ».

angle : un EC qui parle « runway », levée et CIR, pas seulement liasse fiscale. Persona Sophie.

tréso mal pilotée, EC qui ne comprend pas le modèle, financement de la croissance non anticipé.

financement & levées (CIR/CII, subventions, BPI), pilotage trésorerie, structuration juridique, DAF externe, accompagnement bancaire, société à mission / RSE, intéressement & BSPCE, écosystème local PIC.

3 offres en « à partir de ». Mettre en avant la mission DAF externe comme service phare. Outils présentés à part.

liste à coches, logique cumulative. Contenu exact à valider avec Jonathan.

lier la méthode aux moyens : outils de pilotage financier (Pennylane, Finthesis) + rôle de DAF externe et ancrage écosystème PIC / French Tech. Du diagnostic financier au pilotage de la croissance.

questions clés des fondateurs.

CTA principal « Prendre rendez-vous ».

« Parlons de vos ambitions. » Rassurer : premier échange sans engagement.

champs : nom, email, téléphone, profil (menu déroulant : Immo / Santé / Groupes / Startup), message. À droite : prise de RDV directe dans l'agenda.

adresse PIC (Parc Cataroux), email, LinkedIn Jonathan. Carte Google.

footer commun à tout le site.

promesse éditoriale. Filtres par verticale (Immo / Santé / Groupes / Startup / Convictions).

le contenu pilier du moment.

cartes articles, taggées par verticale. Maillage vers les pages verticales correspondantes.